ARTIGRAPHIC*.H.D.
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CE SITE WEB S'ADRESSE A TOUTES LES PERSONNES INTERESSEES PAR LES ASPECTS COMPORTEMENTAUX LES PLUS DIVERS, POUR :
¤ Partager les contenus d'articles et d'ouvrages littéraires, managériels et scientifiques, de "nature comportementaliste", en intégrant donc les champs psychologiques, psychosociologiques, sociologiques et sociétaux.
¤ Echanger, avec des spécialistes émérites, avec des praticiens expérimentés et / ou avec des amateurs éclairés, sur des thématiques annuelles prédéfinies, avec le but d'en établir un constat, le plus rigoureux et le plus exhaustif possible.
¤ Faire évoluer et progresser modestement les connaissances méthodologiques, théoriques et pratiques dans ces différents thèmes, à travers des itinéraires transversaux réflexifs, et / ou des protocoles expérimentaux ou expérientiels.
¤ Communiquer, le plus largement possible, dans les médias scientifiques appropriés ou dans des supports reconnus de vulgarisation, sur les avancées les plus significatives et les plus innovantes de ces travaux.
¤ Mettre en place, dans certains de ces domaines, une démarche de conseils personnalisés destinée aux particuliers, aux étudiants et aux managers, en intégrant éventuellement la dimension socio-organisationnelle.
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ANNEE 2 020 :
¤ Analyse de la relation et étude des modes comportementaux : De l'analyse discursive langagière aux mécanismes comportementaux de régulation.
¤ Les talents : Détection, mesure, développement et fidélisation au sein des socio-systèmes.
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Vos nombreux contacts, souvent réitérés, confirme l'intérêt que vous portez à "notre démarche collaborative" et nous encouragent à poursuivre l'action initialisée.
¤ MERCI, BIEN SUR, DE VOTRE ATTENTION
MAIS AUSSI DE VOTRE IMPLICATION ! ! !
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A la rubrique "ACTUALITE" :
VOTRE INFO'SITE N° A2020.
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EN AVANT PREMIERE ¤¤¤¤¤¤¤ EN AVANT PREMIERE
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EN AVANT PREMIERE : "TEXTES MANAGERIELS" : Les nouveaux textes pour mieux réfléchir et optimiser sa pratiques quotidienne - Claude-Pierre VINCENT -Voir en détail à la rubrique "Actualités".
EN AVANT PREMIERE : "LES DERAISONS" - "LES DIVAGATIONS" - " LES DIVERSIONS" Les trois derniers livres de Claude-Pierre VINCENT : Pour établir un pont entre l'Orient et l'Occident - Voir en détail à la rubrique "Actualités".
EN AVANT PREMIERE : A l'attention des managers - Voir le digest des bonnes pratiques pour optimiser "Le travail en équipes" - Pour cela, faire "Actualités", puis "Travail en équipes".
EN AVANT PREMIERE : Voir l'article sur "L'autonomie, comme leurre imaginaire" - Pour cela faire, "Actualités", puis "L'autonomie".
EN AVANT PREMIERE : Voir, pour optimiser la gestion du lien humain et social, l'article sur "L'intelligence collective" au sein des organisations - Pour cela, faire "Actualités", puis "Intelligence collective".
EN AVANT PREMIERE : Voir l'article sur "La détection, la mesure du niveau et l'évolution des talents" - Pour cela, faire "Actualités", puis "Les Talents". En cours de protection SCAM.
VOIR AUSSI : Les derniers articles - "Les Managers de Brumaires" et "Lecture Ethnologique des systèmes".
*******UNE HISTOIRE POUR MEDITER*******
A L'ATTENTION DES SURACTIFS, DES OBSESSIONNELS DE LA PERFORMANCE, DES HYPOMANIAQUES ........etc .............. DONC DE TOUS LES "GRANDS MANAGERS" ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !
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************POUR REFLECHIR***********
IL CONVIENT TOUJOURS, LORSQU'UNE PERSONNE OCCUPE, SANS CESSE, LE DEVANT DE LA SCENE, DE SE QUESTIONNER SUR CE QUI SE PASSE EN COULISSES.
PRENONS GARDE ! IL EST TOUJOURS, QUANT A NOS PROJETS ET QUANT A NOS OBJECTIFS, BIEN PLUS TARD QUE NOUS L'IMAGINONS, MÊME DANS NOS SCENARII LES PLUS OPTIMISTES.
NOS MECANISMES DE RESISTANCE AU CHANGEMENT NE SONT, EN FAIT, QUE LES DECLINAISONS COMPORTEMENTALES ET APPLICATIVES DE NOTRE ALLERGIE VISCERALE DU FUTUR.
*****POUR REFLECHIR : Les phrases précédentes*****
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££££££££££££££ LES AUTEURS DE L'ISCOM.
LES LIVRES :
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LES FASCICULES : Collection "Manager Autrement"
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A PARAÎTRE EN 2020 :
OUVRAGES :
¤ L'analyse de la relation : De l'analyse du discours à l'étude des modes comportementaux.
¤ La ligne de fuite : Roman.
¤ Les modes de gestion des agents stresseurs.
FASCULES :
¤ Management et confiance.
¤ Décision opérationnelle et décision stratégique
¤ Ingénierie pédagogique et ingénierie de formation.
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* REACTUALISATION SEPTEMBRE - JANVIER 2020 *
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